حمله عجیب به فساد ستیزی مدیریت شهری | اتهام؛ کشف فساد
تاریخ انتشار: ۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۷۶۹۳۲۴۸
روزنامه همشهری نوشت: جداسازی جنسیتی بوستان‌ها، دریافت عوارض از قبور، متروخوابی و... برخی از دروغ‌هایی هستند که از ابتدای آغاز مدیریت شهری در راستای تخریب شهرداری تهران مطرح شده است و اخیرا هم دستگیری برخی از عوامل دفتر شهردار تهران به‌دلیل اتهامات (فساد) مالی، به خوراک خبری رسانه‌ها تبدیل و یکبار دیگر شهرداری تهران متهم شده است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
علیرضا زاکانی در دومین نشست خبری خود به‌صراحت گفت که «اگر فسادی از یک کارمند یا کارگزاری سر بزند، از طریق افزایش نظارت‌ها حتما برخورد می‌کنیم؛ اما علاقه نداریم که موضوعات علنی شود و سعی کردیم در حوزه مبارزه با فساد بیشتر عمل کنیم و کمتر شعار دهیم.» گویا عملکرد ۲۰ماه شهرداری با وجود عقب‌ماندگی‌های یک دهه، به مذاق برخی خوش نیامده و همچنان منتظر فرصتی هستند تا از کاه، کوه بسازند و سکان‌دار پایتخت را تخریب کنند و در معرض دروغ‌های واهی قرار دهند.
عملکرد شفاف شهرداری
پس از به‌وجودآمدن جنجال رسانه‌ای و اتهاماتی که به شهرداری و شهردار تهران نسبت داده‌شده، پاسخ عبدالمطهر محمدخانی، سخنگوی شهرداری پایتخت، خط پایانی برای هجمه‌ها شد. او با بیان اینکه حداکثر هماهنگی و همراهی از سوی شهرداری تهران با دستگاه قضایی و دستگاه‌های نظارتی وجود دارد و ما دست همه نهادها در مبارزه با فساد را به گرمی می‌فشاریم، گفت که درخصوص مبارزه با فساد با هیچ شخصی تعارف نداریم و در این مسیر فرقی بین فساد انجام‌شده بین یک فرد یا یک مجموعه هم وجود ندارد.
آنطور که محمدخانی عنوان کرده: «مدتی پیش در پی بروز تخلفات مالی چند تن از کارکنان شهرداری تهران با هوشیاری قابل‌تقدیر همکاران نظارتی شهرداری تهران (سازمان حراست شهرداری) این موضوع رصد و کشف شد و پس از جمع‌بندی نهایی و تکمیل گزارش، پرونده آنها با دستور ویژه و تأکید شهردار تهران به مراجع قضایی و نهادهای امنیتی برای برخورد لازم ارجاع شد. هدف‌گذاری‌مان در این دوره، کاهش این موارد و پیگیری جدی مبارزه با فساد است و به همین منظور مبارزه را از خودمان شروع کردیم. مبارزه با فساد اما محدود به این موارد جزئی نخواهد شد و مبارزه با دانه‌درشت‌ها را در دستور کار داریم. اولویت اول ما بازگشت اموال و امکانات شهر به نفع مردم و بیت‌المال است. به‌عنوان نمونه، ارزش یکی از این پرونده‌های فسادی که در این مدت کشف شده، به‌اندازه نیمی از بودجه یک سال شهرداری تهران است.»
شفاف‌کردن مجموعه‌های شهرداری هم مورد تأکید سخنگو قرار گرفت و گفت: «از طریق بازپس‌گیری اموال شهر می‌توان خدمت‌رسانی به شهروندان را مطلوب‌تر کرد و رضایتمندی آنها را افزایش داد. ارزش مبارزه با فساد علاوه بر پاکسازی، مرتب‌کردن و شفاف‌کردن مجموعه‌های شهرداری برای ارائه خدمات بیشتر به مردم و کاهش عقب‌ماندگی شهر است.» شفاف‌سازی کلیدواژه‌ای است که سخنگوی شهرداری تهران از آن در پاسخ‌دادن به دروغ‌ها استفاده کرده است. در ادامه گزارش به برخی از دروغ هایی که اخیرا به شهرداری تهران نسبت داده شده اشاره شده است.
دیوارکشی در مترو
به‌طور متوسط قطارهای متروی تهران دارای ۷واگن هستند که یک واگن و نیم در ابتدا و انتهای هر قطار اختصاص به بانوان دارد. واگن‌های میانی هم مشترک است. ورود آقایان به واگن بانوان همواره مورد انتقاد مسافران بود و برخی از نمایندگان شورا هم دراین‌خصوص بارها تذکر دادند. شهرداری تهران در راستای این مطالبه، اقدام به نصب سازه شیشه‌ای در واگن‌ها کرده تا آقایان اجازه ورود نداشته باشند. همین موضوع بازتاب‌های گسترده‌ای در رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی داشته و افرادی با غرض‌ورزی سعی‌کردند با دروغ‌پراکنی این موضوع را به دیوارکشی بوستان‌ها (ایجاد بوستان‌های ویژه مادر و کودک) و... نسبت دهند. برخلاف جریان رسانه‌ای ایجادشده، شهرداری تهران از نصب سازه شیشه‌ای که روی برخی از آنها تصاویر گل طراحی شده، قصدی جز تأمین امنیت بانوان نداشته و ندارد.
فروش بوستان‌ها
شاید فروش پارک‌های تهران، دروغ بزرگ و شاخداری بود که حتی شهروندان هم باور نکردند. کسانی که این ادعا را مطرح کردند هم نتوانستند سندی ارائه دهند. شهردار تهران هم در واکنش به این خبر گفت که به‌هیچ‌عنوان فروش گسترده اموال در شهرداری صحت ندارد. این روزها انواع و اقسام دروغ‌ها را می‌شنویم؛ فروش پارک‌های پایتخت هم یک دروغ شاخدار است.
تخریب شهرداری با بیلبوردهای عید فطر
«دوری از وام و قسط» بخشی از کتاب مناجات خودمانی عباس حسین‌نژاد است که به مناسبت عید فطر در شهر اکران شد. رسانه‌ها این عبارت را به مسائل اقتصادی نسبت دادند و در شبکه‌های اجتماعی به طنز مواردی چون دوری از جیب خالی و قسط و... نوشتند. کتاب مناجات حسین‌نژاد در سال۹۸ چاپ شده و اصلا به مسائل اقتصادی ربطی نداشته است؛ اما کاربران به این موضوع توجه نداشته و تلاش‌کردند هجمه‌هایی را متوجه شهرداری تهران کنند.
گاف صدای آمریکا
شهرداری تهران براساس مسئولیت اجتماعی اقدام به تشکیل قرارگاه اجتماعی و ساماندهی معتادان متجاهر و کودکان کار و خیابان کرده است. شبکه صدای آمریکا در راستای تخریب شهرداری تهران با انتشار تصویر بی‌خانمان‌ها، تلاش کرد تا نشان دهد هر آنچه شهرداری تهران از اقدامات انجام‌شده در حوزه آسیب‌های اجتماعی ارائه می‌دهد، دروغی بیش نیست. غافل از اینکه عکس متعلق به بی‌خانمان‌های آمریکاست و چنین صحنه‌هایی در تهران به حداقل رسیده و حتی به صفر نزدیک شده است.
نورپردازی شهر
استانبول، مسکو و... شهرهایی هستند که به‌دلیل زیست شبانه، شب‌های روشنی دارند و در اصطلاح شب‌ها هم شهر زنده است. امسال سازمان زیباسازی در یک اقدام جالب اقدام به برپایی جشنواره تهران زیبا کرد و مکان‌های مهم و پرتردد را با ریسه‌های رنگی آذین‌بندی و روشن کرد. همچنین استفاده از المان‌ها و نمادهای مختلف سبب افزایش شادابی و نشاط به‌ویژه شب‌ها در تهران شد. نور این اقدامات چشمان منتقدان را خیره کرد و تقلید و کپی‌کردن المان‌ها را بهانه‌ای برای تخریب و دروغ‌پراکنی علیه شهرداری تهران قرار دادند. درحالی‌که المان‌های نصب‌شده نمادی از ماه مبارک رمضان بودند که در تمام کشورهای مسلمان مورداستفاده قرار می‌گیرند.
درآمدزایی شهرداری از مجموعه‌های ورزشی
مجموعه‌های ورزشی هم از دروغ‌پراکنی منتقدان علیه مدیریت شهری این دوره در امان نماندند و افزایش تعرفه‌های ورزشی با هدف درآمدزایی رسانه‌ای شد. البته این تیر هم به سنگ خورد؛ چراکه در تهران بیش از ۳۸مجموعه ورزشی، ۵۰۰زمین چمن مصنوعی، ۶۱استخر و ۵۲سالن ورزشی تحت پوشش شهرداری تهران وجود دارد که مدیریت شهری همه‌ساله با اعمال نرخ‌های مصوب شورای شهر تهران، سعی دارد با نگاه عدالت‌محور دسترسی شهروندان به آنها را تسریع و تسهیل کند. براساس همین رویکرد بهمن سال گذشته شورای شهر افزایش تعرفه‌های دولتی (۳۰ تا ۴۰درصد) را ملاک قرارداد و نمایندگان با افزایش تعرفه اماکن ورزشی شهرداری تهران موافقت کردند. مقایسه تعرفه مجموعه‌های ورزشی شهرداری با سایر اماکن ورزشی دولتی، حاکی از آن است که هزینه مجموعه‌های ورزشی شهرداری تهران بسیار پایین‌تر است.
خروج ون‌ها از سامانه معلولان
سامانه جانبازان و معلولان برای خدمت‌رسانی مطلوب راه‌اندازی و سرویس‌های این سامانه که اکثر آنها ون هستند، از طریق شماره۶۳۰۵ در دسترس قرار می‌گیرند. طی مراسمی از ۲۰دستگاه ون مناسب‌سازی‌شده ویژه سامانه معلولان رونمایی شد و چند روز بعد خبری مبنی بر خروج ۳دستگاه ون از سامانه و تحویل آنها به سایر بخش‌ها منتشر شد؛ موضوعی که مشخص شد دروغی بیش نبوده و ۳دستگاه ون نه‌تنها خارج نشده، بلکه در سامانه هستند و وجودشان در سایر بخش‌ها هم در راستای خدمت‌رسانی به معلولان بوده است.
خانه‌نشینی دانش‌آموزان استثنایی
شهرداری تهران هزینه سرویس مدارس استثنایی را پرداخت نکرده و این دانش‌آموزان خانه‌نشین شده‌اند؛ خبر تلخی که بازتاب‌های زیادی در میان شهروندان داشت، اما دروغ بود چراکه شهرداری تهران در بودجه امسال در مجموع ۴۷میلیاردو۸۷۵میلیون تومان برای کمک به مدارس کودکان استثنایی پیش‌بینی کرده است. همچنین براساس آخرین تحقیقات انجام‌شده شهرداری تهران به تعهداتش عمل کرده است و اداره کل آموزش‌وپرورش در این مورد کوتاهی کرده و براساس توافقات صورت‌گرفته به تعهداتش عمل‌نکرده است.
حمله‌ها ادامه دارد
با وجود اینکه در ۲۰ماه گذشته ثابت شد که بسیاری از ادعاها علیه شهرداری صحت ندارد اما حملات علیه مدیریت شهری تهران چه از طرف اکانت‌های ناشناس فضای مجازی و چه از طرف شخصیت‌های سیاسی ادامه دارد. دیروز مصطفی میرسلیم، نماینده مجلس شورای اسلامی در نامه‌ای سرگشاده به شهردار تهران نوشت که « امروز با حسرت تمام، باید به شما برادر انقلابی عرض کنم که شهرفروشی شدیدتر از گذشته ادامه دارد» و «صدور پروانه ساختمان ۳۰طبقه روی گسل، نابخشودنی است» و «۴۰۰مورد پرونده جدید به کمیسیون ماده ۵ ارجاع شده تا با زیرپا گذاشتن ضوابط، برای آنها پروانه صادر شود».
این در حالی است که علیرضا زاکانی در سخنان خود ازجمله در اسفند سال گذشته تأکید کرده بود که «در تهران یک سانتی‌متر هم تراکم‌فروشی نداریم.» او همچنین در نشست خبری خود که در هفته گذشته برگزار شد مجددا گفت که « با انضباط مالی، مشارکت و مولدسازی، منابع مالی را تامین می‌کنیم نه با شهرفروشی.»
انتقاد از پلیس با یک طرح
اخیرا طرحی از چهره سردار احمدرضا رادان، فرمانده انتظامی کشور روی جـلد روزنـامه همشهری منتشر شد. موضوع اصلی حجاب و تنهابودن پلیس و انتقاد از سایر دستگاه‌ها بود، اما رسانه‌ها اصل ماجرا را نادیده گرفتند و به طرح سردار رادان پرداختند و عنوان کردند که همشهری با این کار از پلیس انتقاد کرده است. با گذشت چند روز در تعامل میان مؤسسه همشهری و نیروی انتظامی، سوءتفاهم به‌وجود آمده، برطرف شد.
گم‌شدن هدیه خبرنگاران
روابط‌عمومی شهرداری تهران به‌مناسبت روز خبرنگار ۵۰۰میلیون تومان کارت هدیه داده است؛ موضوعی که سبب پیگیری نمایندگان اصحاب رسانه شد و در نهایت مشخص شد این هم دروغی بیش نبوده و اصلا چنین اعتباری صحت نداشته است. انتصاب این هدیه به خبرنگاران رسانه‌ها باعث ایجاد حاشیه‌هایی شده بود که پایان یافت.
ناپدیدشدن کارت بلیت از گیشه‌ها
مدتی پیش کارت بلیت در ایستگاه‌های مترو کمیاب شد؛ موضوعی که گران‌شدن بلیت یا دریافت هزینه بیشتر بابت بلیت‌های کاغذی و... مطرح شد؛ دروغ‌هایی که پایه و اساس نداشتند و تغییر پیمانکار علت اصلی کمیاب‌شدن کارت بلیـت‌ها بود. طرح‌های جدید برای چاپ کارت بلیت و استفاده از فناوری‌های جدیدتر درحال بررسی است.
رمزگشایی از قرارداد ۷ساله
در ادامه دروغ‌پراکنی‌ها، این بار موضوع اجاره ۲ واحد مــســکــونی (۱۳۱مـتری و ۹۲متری) در برج‌های دیپلمات کیـش با مـبـلـغ ۳میلیاردو۶۰۰میلیون تومان توسط سازمان زیباسازی شهر تهران، مطرح شد؛ قراردادی که مربوط به دوره مدیریت پیشین یعنی سال۹۵ بود و شهرداری در این دوره دخل و تصرفی در انعقاد آن نداشته است.
کد خبر 758620 منبع: روزنامه همشهری برچسب‌ها شهردارى تهران تهرانمنبع: همشهری آنلاین
کلیدواژه: شهردارى تهران تهران مجموعه های ورزشی مبارزه با فساد شهرداری تهران شهردار تهران دروغ پراکنی مدیریت شهری بوستان ها رسانه ها دروغ ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.hamshahrionline.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «همشهری آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۶۹۳۲۴۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
شورا انتظار بعضی تغییرات در شهرداری را داشت/ بدهکاری دلیل بی‌مهری نیست
روز شوراها بهانه‌ای شد تا در سال آخر فعالیت مدیریت شهری در دوره ششم، میزبان محمدنورصالحی رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان در گفت‌وگوی بدون تعارف باشیم؛ انتصابات اخیر در شهرداری، وضعیت بودجه و پروژه‌های شهرداری و.. از محورهای این گفت‌وگو است.
به گزارش خبرگزاری ایمنا، مردم اصفهان در ششمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهر اصفهان با اعتماد کامل به لیست مجمع نیروهای انقلاب، ترکیبی از با سابقه‌ها و جوانان را برای چهار سال به عنوان نمایندگان خود در شورای شهر برگزیدند.
حالا سه سال از عمر این دوره مدیریت شهری نصف جهان می‌گذرد و به گفته اعضا پروژه‌های مهم شهری با اولویت حل اصلی‌ترین چالش‌های اصفهان همچون حمل و نقل و محیط زیست در حال اجرا است.
محمد نورصالحی از جمله باسابقه‌های این دوره مدیریت شهری است که تحصیلات و تجربه مدیریت او در سطح ملی، استانی و شهری حکایت از خبرگی و تسلط او به مسائل فنی مدیریت شهری دارد و احتمالاً با تکیه بر همین سابقه، اعضای شورای شهر به او اعتماد کرده‌اند تا در این سه سال رئیس بدون حاشیه شورای شهر باشد.
روز شوراها بهانه‌ای شد تا با محمد نورصالحی رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان به گفت‌وگو بنشینیم، انتصابات و تغییرات در مدیریت شهری، وضعیت پروژه‌های عمرانی، تعامل شهردار و اعضای شورا و… از جمله محورهای این گفت‌وگو است.
ایمنا: سه سال از عمر دوره ششم مدیریت شهری اصفهان می‌گذرد؛ اگر به قبل از انتخابات ۱۴۰۰ بازگردیم حتماً دلایلی برای حضور در جریان انتخابات و ورود به شورا داشته‌اید؛ مهمترین دلیلی که موجب شد آقای نورصالحی برای شورای اسلامی شهر اصفهان نامزد شود، چه بوده است؟
نورصالحی: زمانی که نامزد انتخابات شورا شدم، به‌لحاظ اداری فردی بازنشسته بودم؛ تمام سابقه ۳۵ ساله من در حوزه فعالیت‌های شهری و شهرسازی و اجرایی بود.
فکر می‌کردم این سابقه نسبتاً طولانی و تجربه اندوخته شده، ذخیره خوبی است تا در شورا به‌عنوان سیاست‌گذار و قانون‌گذار خوب ریل‌گذاری کنیم تا مجموعه مدیریت شهری بهتر و پویاتر شود.
این انگیزه مهم من برای ورود به عرصه انتخابات شورای اسلامی شهر بود، البته از قبل هدف‌گذاری برای رئیس شورا شدن نداشتم.
ایمنا: گفتید از قبل برای ریاست شورا فکر نکردید، معاون وزیر یا معاون شهردار بودن سخت‌تر بود یا رئیس شورای اسلامی شهر؟نورصالحی: به نسبت هر موقعیت، اینکه بتوانیم در آن جایگاه مؤثر باشید و کار کنید و به نسبت هر هدف، می‌توان به وظایف محوله به نحو احسن عمل کرد.
نهاد شورا از این لحاظ که جایگاه سیاست‌گذاری و نظارتی دارد، جایگاهی بالا نسبت به حوزه اجرایی دارد.
در مسئولیت اجرایی کار دست خود فرد است که برنامه مشخص را چگونه پیش ببرد، اما در شورا باید قانون‌گذاری و سیاست‌گذاری انجام شود تا دیگران این کار را انجام دهند و مشخص نیست تیم اجرایی صددرصد سیاست‌گذاری‌های مدنظر که برای آن در صحنه حضور پیدا کردیم، همچنین تمام منویات را عملیاتی و محقق کند.
کسی که مسئولیت اجرایی دارد، می‌تواند به همه وظایف محوله عمل کند، اما ممکن است سیاست‌گذار نتواند در سیستم اجرایی تمام منویات مدنظر خود را کامل کند.
ایمنا: با نکاتی که اشاره کردید چقدر انتظارات و برنامه‌های شما برای مدیریت شهری در این سه سال محقق شد و به اهداف خودتان دست پیدا کردید؟
نورصالحی: کار در شورای اسلامی شهر، کاری دسته جمعی است، زیرا در تصمیم‌گیری‌ها هر ۱۳ نفر مساوی هستند، بنابراین به‌عنوان کار جمعی می‌توان گفت که با لطف خداوند و همدلی اعضای شورای ششم تا حدود زیادی اهداف را محقق کرده‌ایم.
البته به صددرصد آنچه انتظار داشتیم، به‌طور کامل دست پیدا نکردیم؛ از جمله دلایل آن موانع و محدودیت‌های قانونی و بودجه و اعتباری است، چراکه کار در حوزه مدیریت شهری فرابخشی است، بدان معنا که دستگاه‌های مختلف باید به هم کمک کنند تا اهداف یک دستگاه محقق شود.
کار در حوزه مدیریت شهری فرابخشی است
شهرداری و شورا نیازمند همکاری سایر سازمان‌ها از جمله استانداری به‌عنوان ارشدترین حوزه حاکمیتی در استان تا سایر سازمان‌ها و دستگاه‌های دیگر است و اگر همکاری لازم وجود داشته باشد، صددرصد اهداف مدنظر مدیریت شهری نیز محقق می‌شود.
به‌رغم محدودیت‌های موجود می‌توان گفت که در طول سه سال گذشته موفق عمل کردیم.
ایمنا: از چه مواردی به‌عنوان نقاط قوت شورای ششم یاد می‌کنید؟
نورصالحی: یکی از هدف‌گذاری‌های شورای ششم، تقویت ارتباط با شهروندان بود که محقق شد؛ ارتباطات منظم و مرتبی داشته‌ایم که البته شورا در تمام ادوار به این موضوع توجه لازم را داشته است.
یکی دیگر این بود که نیازهای فوری شهر را فارغ از بعضی کارهای رسانه‌ای و خبری احصا کردیم؛ تشخیص این بود که بالاترین نیاز شهر ارتقای زیرساخت‌های حمل‌ونقل عمومی است، از این‌رو به این حوزه نسبت به تمام ادوار گذشته خوب پرداخته شد و بیشترین میزان بودجه و اعتبار سه سال گذشته به حوزه حمل‌ونقل تخصیص پیدا کرد.
طی سه سال گذشته سعی کردیم فراتر از وظیفه مدیریت شهری در مسائل مربوط به زاینده‌رود و آلودگی هوا به‌عنوان مطالبه‌گر و مؤثر اقدام کنیم که این اقدامات نیز یکی دیگر از موفقیت‌های شورای ششم به شمار می‌رود.
سعی کردیم حوزه فرهنگی و ارتقای فرهنگ شهروندی همچون گذشته که در ادوار مختلف همت وجود داشته است،، پررونق باشد به‌ویژه بر استفاده از مشارکت شهروندان که ضعیف‌تر شده بود، بیشتر تمرکز کردیم و برای ارتقای فرهنگ دینی پررنگ‌تر و موفق‌تر عمل کردیم.
در حوزه محیط زیست و پسماند در دوره ششم شورا اتفاقات خوبی رقم خورد و می‌توانیم از اقدامات انجام شده در این حوزه به‌عنوان بخش دیگری از نقاط قوت فعالیت این دوره یاد کنیم.
ایمنا: تاکنون ارتباط اعضای شورای اسلامی شهر با مجموعه مدیران شهری به‌ویژه شخص آقای شهردار چگونه پیش رفته و تعامل چگونه بوده است؟
نورصالحی: سعی کردیم با توجه به اینکه هر چه همکاری و همراهی بیشتر باشد، موفقیت‌های بیشتری حاصل می‌شود، حداقل هفته‌ای یکبار جلسه گفت‌وگوی داخلی بین مجموعه شهرداری و شورا، شهردار با شورا و در بعضی موارد شهردار و معاونان با شورا برگزار شود.
در واقع سعی کردیم مباحث داخلی شورا با شورا و هم شورا با شهرداری داشته باشیم که در این سه سال استمرار داشته است.
ایمنا: در برخی از شورای شهرها، اصطکاک و مشکلاتی بین شورا و شهرداری به‌وجود آمد، اما در این دوره مدیریت شهری اصفهان به‌رغم وجود اختلاف سلیقه، همراهی‌های لازم وجود داشته است؛ به نظر شما چه چیزی از طرف شورا توانسته است این هم‌آوایی را ایجاد کند؟
نورصالحی: بی‌شک اختلاف سلیقه و نظر در تمام دوره‌ها وجود دارد و دیدگاه‌ها و نظرات متفاوت است، اما سعی کردیم با گفت‌وگو، هم‌افزایی و همفکری را ایجاد کنیم.
درک مشترک بین شخص شهردار و شورا بسیار مؤثر بوده است؛ بدان معنا که شهردار اصفهان زمانی که متوجه شد اولویت‌های شورا با اقدامات همخوانی ندارد، سعی کردند هماهنگی لازم را ایجاد کنند.
به‌نظر من دو بخش مدیریت شهرداری و شورا سعی کردند با همراهی و همگامی امور را پیش ببرند، یعنی اگر همراهی و هم‌صدایی بوده است، هر دو طرف به یک میزان تلاش و همت کردند و موجب شد شاهد کُندشدن فعالیت‌ها نباشیم.
ایمنا: چه پروژه‌های بر زمین مانده داریم؟ نقل قولی مبنی بر بدهی بالاب خط دو متروی اصفهان به پیمانکاران داشتیم، ماجرا چیست؟
نورصالحی: خط دو متروی اصفهان ۲۸ قرارداد فعال دارد و هر کدام از این قراردادها از حداقل ۲۰۰ میلیارد تومان تا رقم‌های چندصد میلیارد تومانی است.
حجم کاری که در خط دو متروی اصفهان انجام می‌شود، بسیار زیاد است؛ طی حدود ۲۰ سال گذشته که سازمان قطار شهری اصفهان فعال بوده است، در هر برهه‌ای از زمان تنها حدود سه تا پنج قرارداد فعال وجود داشته که تأمین مالی می‌شده است، اما در حال حاضر میزان تزریق مالی که به قطار شهری می‌شود، نسبت به اولین دوره ۱۰ برابر شده است؛ یعنی نیاز قطار شهری از ماهانه ۷۰ میلیارد تومان به ۷۰۰ میلیارد تومان رسیده است.
کل بودجه قطار شهری نیز از حدود ۸۰۰ میلیارد تومان به ۸ هزار میلیارد تومان در سال جاری رسیده است؛ دائم فعالیت‌ها ادامه دارد و تولید فاکتور و صورت وضعیت می‌شود.
در تمام سال‌های گذشته در هیچ سال و دوره‌ای و در هیچ پروژه‌ای اینگونه نبوده است که اسفند، تسویه حساب انجام شود و وارد فروردین شوند، اما در دوره ششم مدیریت شهری اصفهان از این موارد زیاد داشتیم.
پروژه‌های عمرانی سازمان‌های عمران، قطار شهری، ساماندهی مشاغل شهری و پارک‌ها صورت وضعیت‌هایی از سال قبل داشت که به سال بعد منتقل می‌شد، اما حجم بالای فعالیت و میزان گسترده افراد فعال در پروژه‌ها را باید در نظر داشت.
بدهکار بودن دلیلی بر بی‌مهری به متروی اصفهان نبوده است
حدود دو هزار نفر روزانه در پروژه خط دو متروی اصفهان فعالیت و دو پیمانکار بزرگ تونل آن را اجرا می‌کنند، ده‌ها پیمانکار نیز مشغول سفت‌کاری و نازک‌کاری ایستگاه‌های مترو هستند.
در حال حاضر ریل‌گذاری مسیر خط دو مترو از سمت شمال آغاز و این اقدامات موجب شده است حجم صورت وضعیت‌هایی که ماهانه و روزانه برای ذیحسابی قطار شهری می‌رود، به حدی زیاد باشد که در هر مقطعی این سازمان رقمی به پیمانکار بدهکار باشد؛ در مقطعی نیز این عدد حدود ۹۰۰ میلیارد تومان شده است که البته به سرعت کاهش پیدا می‌کند.
از یک سو ۳۰۰ میلیارد تومان تزریق و میزان بدهی کم می‌شود و از سوی دیگر صورت وضعیت دیگری جای آنها را می‌گیرد.
این موضوع بیانگر مدیریت قوی در حوزه قطار شهری است، زیرا می‌تواند به‌طوری اقدام کند که پیمانکاران مطالبات قابل توجهی دارند و این مطالبات با پول نقد، ملک، اوراق مشارکت و تسهیلات وام تسویه می‌شود.
مخلص کلام اینکه بدهکار بودن دلیلی بر بی‌مهری به متروی اصفهان نبوده است.
ایمنا: مهمترین پروژه‌های در حال تکمیل شهر اصفهان کدامند؟ تمرکز مدیریت شهری روی چه مواردی است؟
نورصالحی: خط دو متروی اصفهان و تکمیل نواقص خط یک مترو، همچنین رینگ چهارم و پروژه‌های فضای سبز و خدماتی از جمله باغ مشاهیر و پروژه‌های خرد مناطق، به‌علاوه چند پروژه که برای اجرا در سال جاری در مرحله طراحی است، بخشی از این پروژه‌ها به‌شمار می‌رود.
ایمنا: اولویت‌های اصفهان ۱۴۰۳ با اصفهان ۱۴۰۰ چه تفاوتی دارد؟
نورصالحی: بیشتر به سمت انجام اقدامات برای زیست‌پذیرتر شدن شهر اصفهان پیش رفتیم؛ در حال حاضر شاهد آن هستیم که هزاران خودروی جدید شماره‌گذاری می‌شود، به‌طوری که بر اساس آمارها روزانه بین ۶۰ تا ۱۰۰ خودرو شماره‌گذاری می‌شود و مدیریت شهری باید به قدری کار کند که بتواند پذیرای این حجم خودرو باشد.
در ۱۴۰۳ باید بتوانیم تعداد بیشتری از شهروندان را متقاعد کنیم که با استفاده از وسایل حمل‌ونقل عمومی سفرهای درون شهری خود را انجام دهند تا وضعیت ترافیک بهبود پیدا کند.
شبکه آب‌های خاکستری شهر اصفهان را توسعه می‌دهیم
تلاش می‌کنیم در سال جاری مقدار بیشتری به حجم پساب تصفیه شده اضافه کنیم و شبکه آب‌های خاکستری شهر اصفهان را توسعه دهیم تا اطمینان داشته باشیم فضای سبز شهر اصفهان وضعیت خوبی دارد، چراکه در حال حاضر شهروندان با دیدن برخی درختان که احتمال خشکیدن آنها وجود دارد، نگران هستند.
در حوزه پسماند نیز اتفاقات خوبی در جمع‌آوری و تبدیل به بیوگاز و مواد بازیافتی افتاده است.
ایمنا: از بودجه ۱۴۰۳ راضی هستید؟
نورصالحی: بودجه از سوی شهرداری به شورا آمد؛ اینکه بگوییم صددرصد خواسته‌ها در بودجه محقق شده است، اینگونه نیست، زیرا با محدودیت منابع مواجه هستیم.
رسیدن به برنامه‌های شورا و شهرداری چند برابر رقم بودجه اعتبار می‌خواهد، در نتیجه ناچار به صرفه‌جویی هستیم و باید در این راستا بعضی پروژه‌ها را حذف و پروژه‌های اولویت‌دار را اجرا کنیم.
ایمنا: به‌عنوان فردی با تجربه و متخصص در حوزه‌های مالی و شهرسازی، وضعیت فعلی شهرداری اصفهان را به لحاظ شهرسازیشهرسازی و مالی چگونه می‌بینید؟
نورصالحی: شهرداری در سه سال گذشته در حوزه شهرسازی با عدم همکاری دستگاه‌های هم‌رده مواجه بوده است و به همین جهت پاسخگویی آن به مردم سخت‌تر بوده و بار سنگینی بر دوش آن برای الکترونیکی شدن خدمات شهرسازی گذاشته شده است که به همین جهت در این زمینه موفقیت کمتری داشته است و باید بیشتر اقدام شود.
در حوزه مالی شهرداری، شهرداری مواجه با رشد سرسام‌آور هزینه‌های مواد اولیه، دستمزد و هزینه‌های پیمانکاری مواجه شده است و باید رشد چندبرابری را در سه سال تحمل می‌کرد، کمااینکه بودجه شهرداری طی ۱۴۰۰ تاکنون چند برابر شده است و از طرفی تحمل آن ممکن است برای مردم و تأمین آن برای مدیران شهرداری سخت باشد.
آنچه در این حوزه‌ها شاهد هستیم، همه تلاش می‌کنند تا بهترین خدمت‌رسانی و سرویس‌دهی را به شهروندان داشته باشند.
ایمنا: سال اول شورا با سال آخر شورا چه تفاوتی دارد؟
نورصالحی: سال اول شورا همچون سال اول زندگی مشترک است که هر انسانی، ایده‌ها و آرزوها و بلندپروازی‌ها دارد و سال‌های آخر، سال رسیدن به واقعیت‌ها و تحقق اهداف است و تا حدودی فشار روحی و روانی برای تحقق برنامه‌هایی که قول و وعده‌های آن داده شده، زیاد است.
سال اول فشار کار کمتر و ایده‌آل‌گرایی بیشتر است، اما سال آخر فشار کار و واقع‌گرایی بیشتر می‌شود.
ایمنا: تغییرات در آرایش مدیریت شهری توسط شهردار چقدر مطابق با توصیه‌های شورای اسلامی شهر اصفهان بوده است؟
نورصالحی: شورا دخالتی در عزل و نصب‌ها و حوزه‌های تصمیم‌گیری مدیریتی ندارد، اما کندبودن حرکت و روند کار در بعضی حوزه‌ها برای شورا و شهرداری مشهود بود، از این‌رو شهردار اصفهان برای ایجاد تغییر به جمع‌بندی رسید و در واقع به‌نوعی شورا نیز انتظار بعضی اصلاحات و تغییرات را داشت.
این تغییرات دور از انتظار نبود و شهردار اصفهان در باب همکاری، جابه‌جایی و اصلاحات را انجام داد تا بتوانند به اهداف پیش‌بینی شده به‌ویژه در ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ که سال‌های سخت است و انتظار تحقق برنامه‌ها می‌رود و شهروندان امکان پرداخت هزینه‌ها را ندارند، دست پیدا کند.
وقتی هزینه‌های ساخت‌وساز بیشتر می‌شود، متقاضیان دریافت پروانه ساختمانی نیز کاهش پیدا می‌کنند و اینها سختی‌های این سال‌ها است؛ معتقدم این سختی‌ها روی دولت هم وجود دارد، زیرا هر سال با کمبود بودجه و پیشرفت کم بودجه مواجه است.
ایمنا: برخی بر این باورند که بسیاری از انتصابات در شهرداری اصفهان با فشار شورای اسلامی شهر بوده است!
نورصالحی: واقعاً این‌طور نیست؛ شهردار، خود برای عزل و نصب‌ها تصمیم می‌گیرد.
ممکن است در جلسات پیشرفت‌نکردن کارها و تحرک در بعضی حوزه‌ها به شهردار منتقل می‌شود، اما اینگونه نبوده که در انتصابات دخالتی داشته باشد.
ایمنا: کدام انتصاب‌ها بیشتر برای شما حرف و حدیث به همراه داشته است؟
نورصالحی: هیچکدام؛ ممکن است فشارها و حرف و حدیث‌ها برای شهردار وجود داشته باشد، اما در شورا موردی نبوده است.
ایمنا: از اعضای شورای اسلامی شهر راضی هستید؟
نورصالحی: بله، خودم هم عضوی از این شورای اسلامی شهر هستم و امیدوارم سایر اعضا هم از من راضی باشند.
ایمنا: شما در لیست مجمع نیروهای انقلاب بودید، آیا فشاری از طرف گروه سیاسی برای انتصابات به شما بوده است؟
نورصالحی: به‌هیچ‌وجه نبوده است.
ایمنا: و سوال آخر؛ آقای نورصالحی در دوره بعد شورای اسلامی شهر اصفهان نامزد می‌شود؟
نورصالحی: باید ببینم چه کسانی کاندیدا می‌شوند، بعد تصمیم می‌گیرم.
گفت‌وگو از: راضیه کشاورز
کد خبر 748302
خودکشی از رزیدنتها به پزشکان رسیده؛ چرا دکتر سمیرا آلسعیدی خودکشی کرد؟/ «خودکشی پزشکان بهمثابه یک انتحار اجتماعی است»